從大數(shù)據(jù)分析到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從節(jié)能改造到綠色轉(zhuǎn)型，從自動(dòng)化生產(chǎn)線到智能機(jī)器人……當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)更趨高端化、智能化、綠色化。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局深刻變革，中國(guó)制造正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)固本升級(jí)。

制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系，是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基。2020年至2024年，我國(guó)全部工業(yè)增加值從31.3萬億元增長(zhǎng)到40.5萬億元，制造業(yè)增加值從26.6萬億元增長(zhǎng)到33.6萬億元。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深化，目前我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已覆蓋全部工業(yè)大類。不少地區(qū)基于自身實(shí)際，努力開展制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與探索。比如，湖南省打造了智能制造的長(zhǎng)沙樣板，累計(jì)培育國(guó)家卓越級(jí)智能工廠11家，獲評(píng)國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠揭榜單位13家、優(yōu)秀場(chǎng)景38個(gè)。廣東省圍繞強(qiáng)化關(guān)鍵供給、促進(jìn)應(yīng)用推廣等方面提出多條政策措施，加快打造具有全球影響力的“人工智能+制造業(yè)”融合發(fā)展示范區(qū)。山西省作為傳統(tǒng)能源大省，聚焦能源智慧轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與適度多元發(fā)展的3條路徑，構(gòu)建了體現(xiàn)地方特色、具有比較優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱仍是眾多企業(yè)當(dāng)前面臨的主要障礙。大多數(shù)消費(fèi)品制造業(yè)企業(yè)缺乏清潔、可訪問的歷史數(shù)據(jù)檔案，包括以往配方、質(zhì)量保證報(bào)告和消費(fèi)者測(cè)試結(jié)果等。另外，數(shù)據(jù)孤島問題突出。在企業(yè)內(nèi)部，不同部門常常使用互不兼容的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這種數(shù)據(jù)分散化現(xiàn)狀使得跨系統(tǒng)集成異常困難。中小企業(yè)還往往面臨更高的轉(zhuǎn)型門檻，陷入“轉(zhuǎn)型成本高、技術(shù)能力弱”的雙重困境。針對(duì)此，要多點(diǎn)發(fā)力，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓制造業(yè)越來越強(qiáng)。

一方面，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐體系。持續(xù)開展智能制造系統(tǒng)解決方案“揭榜掛帥”工作，發(fā)掘培育掌握核心技術(shù)、深耕細(xì)分行業(yè)的專業(yè)化供應(yīng)商。重點(diǎn)支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系建設(shè)，推動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)池、服務(wù)商資源池、解決方案及產(chǎn)品池三大資源池整合與共享，為不同規(guī)模企業(yè)提供從精準(zhǔn)診斷到標(biāo)桿打造的全流程服務(wù)。要鼓勵(lì)各地因地制宜制定差異化發(fā)展路徑。以制造業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，健全制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策體系，推動(dòng)地方結(jié)合實(shí)際出臺(tái)配套政策，強(qiáng)化部地協(xié)同配合，統(tǒng)籌推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作。

另一方面，企業(yè)要根據(jù)自身規(guī)模與行業(yè)特點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，梯次推進(jìn)。龍頭企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)“燈塔工廠”建設(shè)，打造行業(yè)標(biāo)桿。中型企業(yè)可開展“數(shù)字化診斷”，找出瓶頸環(huán)節(jié)，針對(duì)性實(shí)施改造。小微企業(yè)則可以從設(shè)備聯(lián)網(wǎng)入手，借助政府補(bǔ)貼套餐，以最小成本邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步。相關(guān)企業(yè)應(yīng)高度重視數(shù)據(jù)治理，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和采集規(guī)范，打破內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島，形成“黃金記錄”機(jī)制。建立知識(shí)管理體系，防止機(jī)構(gòu)記憶隨著員工離職而流失。

此外，對(duì)消費(fèi)者來說，要強(qiáng)化需求牽引和價(jià)值共創(chuàng)。企業(yè)應(yīng)建立與消費(fèi)者的持續(xù)互動(dòng)機(jī)制，將消費(fèi)者反饋融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改進(jìn)過程，實(shí)現(xiàn)以需求為導(dǎo)向的柔性生產(chǎn)。培育以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的新型制造模式，通過個(gè)性化定制、協(xié)同設(shè)計(jì)等創(chuàng)新模式，增強(qiáng)消費(fèi)者參與感、獲得感，提升品牌忠誠(chéng)度。在政策制定上也應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，在促進(jìn)數(shù)據(jù)流動(dòng)利用的同時(shí)，完善隱私保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建安全可信的數(shù)字化環(huán)境。

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