“當(dāng)前，鋼鐵消費(fèi)需求已進(jìn)入平臺(tái)期，鋼鐵企業(yè)要加強(qiáng)自律，抑制增產(chǎn)沖動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)粗鋼產(chǎn)量調(diào)控政策。同時(shí)，有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)鋼材出口的治理，鼓勵(lì)高附加值產(chǎn)品出口，抑制低端鋼材無序出口，打擊違規(guī)出口?！?月31日，中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記郭斌在鋼協(xié)六屆八次理事（擴(kuò)大）會(huì)議上做主題發(fā)言時(shí)如此表示。

圍繞行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，郭斌分享了幾點(diǎn)思考：一是要完善治理機(jī)制抑制增產(chǎn)沖動(dòng)。當(dāng)前鋼鐵消費(fèi)需求已進(jìn)入平臺(tái)期，建議各鋼鐵企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行粗鋼產(chǎn)量控制政策；同時(shí)，建議相關(guān)政府部門加強(qiáng)鋼材出口治理，鼓勵(lì)高附加值產(chǎn)品出口，抑制低端鋼材無序出口，打擊違規(guī)出口。二是加強(qiáng)鐵礦石進(jìn)口統(tǒng)籌管理建設(shè)進(jìn)口主渠道。建議企業(yè)緊扣生產(chǎn)性需求，理性采購；同時(shí)，規(guī)范現(xiàn)貨市場(chǎng)秩序，積極推動(dòng)去中間化，抑制投機(jī)行為。三是加快推進(jìn)全國鐵礦石現(xiàn)貨交易中心建設(shè)。通過推動(dòng)交易上平臺(tái)，強(qiáng)化交易治理和數(shù)據(jù)治理，促進(jìn)交易信息對(duì)稱透明，并為發(fā)現(xiàn)價(jià)格、完善定價(jià)機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

此外，郭斌還回顧了今年上半年鐵礦石市場(chǎng)運(yùn)行情況，介紹了中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)在提升資源保障力方面的主要工作。

上半年鐵礦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈呈現(xiàn)“四化”特點(diǎn)

郭斌介紹，上半年，國際鐵礦石價(jià)格走勢(shì)大致分為3個(gè)階段，主要表現(xiàn)為“下跌—反彈—再下跌”的“N”形走勢(shì)。

放眼國內(nèi)，一方面，我國鋼企利潤(rùn)依然被高價(jià)礦侵蝕，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配嚴(yán)重不均。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，鐵礦石占鐵水成本比重由2021年的45%升至2024年的54%。

另一方面，我國鐵礦石真實(shí)需求下降、投機(jī)性需求上升。上半年，我國生鐵產(chǎn)量達(dá)到4.36億噸，同比下降3.6%；鐵礦石消耗7.24億噸，同比減少約3000萬噸。然而，我國鐵礦石進(jìn)口量卻上升，上半年凈進(jìn)口5.99億噸，同比增長(zhǎng)6.1%。

“除去1.5億噸國產(chǎn)礦供給，國內(nèi)生產(chǎn)性需求進(jìn)口應(yīng)是5.7億噸，多進(jìn)口的3000萬噸去哪了？”郭斌直言，“變成了港口庫存?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，我國鐵礦石港口庫存增量90%來自于貿(mào)易礦。

郭斌介紹，上半年，我國鐵礦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出“四化”特點(diǎn)。

一是國產(chǎn)資源替代化。上半年，國內(nèi)鐵精粉產(chǎn)量達(dá)到1.5億噸，同比增長(zhǎng)5.4%。同期，鋼鐵企業(yè)廢鋼消耗量達(dá)到1.176億噸，同比增長(zhǎng)4.66%。

二是進(jìn)口來源多元化。上半年，我國鐵礦石進(jìn)口來源更加豐富多元。來自澳大利亞、巴西之外的非主流礦進(jìn)口1.22億噸，同比增加2246萬噸，增幅為22.6%，從西亞、南亞和東南亞地區(qū)進(jìn)口的鐵礦石增幅明顯。

三是現(xiàn)貨交易平臺(tái)化。上半年，北鐵中心成交鐵礦石現(xiàn)貨3484萬噸，同比增長(zhǎng)8%。其中，美元在途現(xiàn)貨成交1872萬噸，同比增長(zhǎng)15%；人民幣港口現(xiàn)貨成交1612萬噸，同比增長(zhǎng)2%。

四是煉鐵原料低品化?！霸诔杀緣毫ο?，鋼鐵企業(yè)傾向于多用低品礦?！惫蠼榻B，燒結(jié)礦使用比例自2023年1月份以來呈上升趨勢(shì)，由73.1%升至74.3%；燒結(jié)礦品位自2023年8月份以來呈下降趨勢(shì)，由55.6%降至55.3%。

多舉措推動(dòng)鐵礦石供應(yīng)鏈可持續(xù)能力提升

郭斌還介紹了中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)在提升資源保障力和市場(chǎng)話語權(quán)方面的主要工作和成果。

一是鐵礦石長(zhǎng)協(xié)代理采購不斷取得新進(jìn)展。一方面，鐵礦石代理采購與上下游形成更多合作共識(shí)和合作成果。另一方面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)范圍沿供應(yīng)鏈進(jìn)一步延伸。面對(duì)上下游企業(yè)一度無序競(jìng)爭(zhēng)的局面，中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)范圍進(jìn)一步延伸至貿(mào)易、港口企業(yè)，形成更廣泛、更牢固的合作基礎(chǔ)；推動(dòng)鋼鐵企業(yè)在重大問題上凝聚共識(shí)、在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上同頻共振，為資源保障和維護(hù)行業(yè)合理利益提供有力支撐；與重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)建立常態(tài)化信息共享與交流機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建更加規(guī)范有序的進(jìn)口格局。

二是現(xiàn)貨采購服務(wù)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。郭斌介紹，中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)特別組建了中礦國鏈，旨在去中間化，促進(jìn)礦山與鋼廠直供合作，抑制鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)炒作氛圍。他特別介紹，中礦國鏈并非一般意義上的貿(mào)易商，不以追求盈利為主要目的，其目標(biāo)是以市場(chǎng)化方式服務(wù)鋼鐵企業(yè)客戶的鐵礦石采購需求，尋源拓展國際供應(yīng)渠道，提升企業(yè)采購效率、降低采購成本，并通過平臺(tái)化服務(wù)和“端到端”服務(wù)，讓廣大鋼鐵企業(yè)從中受益。

三是全國性現(xiàn)貨交易平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)牽頭建設(shè)了國家級(jí)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以新質(zhì)生產(chǎn)力服務(wù)鋼鐵行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)；積極探索全國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)建設(shè)，著力通過市場(chǎng)化方式優(yōu)化對(duì)現(xiàn)貨資源需求和購銷渠道，推動(dòng)形成現(xiàn)貨交易全國規(guī)范市場(chǎng)。

四是打造中礦智庫品牌，服務(wù)國家戰(zhàn)略及行業(yè)發(fā)展。郭斌介紹，中礦智庫定位于在市場(chǎng)分析、趨勢(shì)研究、產(chǎn)業(yè)策劃方面成為極具市場(chǎng)價(jià)值的智囊機(jī)構(gòu)，圍繞戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全保障，開展了系列戰(zhàn)略課題研究，做好決策支撐；初步建立起鐵礦石年、季、月、周、日等多維度市場(chǎng)研究報(bào)告體系，常態(tài)化服務(wù)部委、協(xié)會(huì)、企業(yè)等60余家單位；同時(shí)，在凝聚行業(yè)力量、把握市場(chǎng)形勢(shì)、規(guī)范市場(chǎng)秩序等方面積極發(fā)聲，引導(dǎo)理性預(yù)期。

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