5月13日下午，由中國金屬材料流通協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中金協(xié)優(yōu)特鋼分會(huì)副會(huì)長單位、浙江業(yè)洲供應(yīng)鏈管理有限公司主辦的、以“數(shù)智引領(lǐng)·共創(chuàng)未來”為主題的“汽摩配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大會(huì)”，在我國重要的汽摩配件生產(chǎn)基地浙江玉環(huán)市隆重舉行。來自全國各地的有關(guān)鋼鐵企業(yè)、優(yōu)特鋼貿(mào)易企業(yè)、汽摩配件生產(chǎn)加工企業(yè)以及行業(yè)專家、當(dāng)?shù)卣块T負(fù)責(zé)人近600人出席了大會(huì)。

中金協(xié)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長陳雷鳴應(yīng)邀出席大會(huì)，并以《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育增長新動(dòng)能》為題發(fā)表了主題演講。

陳雷鳴分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，特別是從美國關(guān)稅戰(zhàn)的角度詳細(xì)分析了其對中國經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、全球治理、人才培養(yǎng)、開放合作等方面的具體影響。他表示，中國式現(xiàn)代化和中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，不僅面臨著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)挑戰(zhàn)，同時(shí)也促使中國加快自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈創(chuàng)新的步伐?；诖耍沦|(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)運(yùn)而生、應(yīng)時(shí)而生、應(yīng)勢而生。

陳雷鳴認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)將進(jìn)入長期的、深度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資源重組、業(yè)態(tài)調(diào)整、模式重構(gòu)期，此時(shí)，行業(yè)既要正視產(chǎn)能過剩、需求減緩、減量發(fā)展的新趨勢和新挑戰(zhàn)，以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等遇到的新瓶頸，又要意識到我們同樣面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大機(jī)遇，上游兼并重組形成的戰(zhàn)略性布局，流通企業(yè)加速分化引領(lǐng)的供應(yīng)鏈服務(wù)與創(chuàng)新，““雙碳”目標(biāo)”推動(dòng)行業(yè)對“低碳”循環(huán)經(jīng)濟(jì)的探索，新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)提出的新要求等等，均促使行業(yè)不斷創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新發(fā)展才有未來。他強(qiáng)調(diào)，科技革命、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力將是企業(yè)走出困境的有效途徑。

陳雷鳴還以構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈思維導(dǎo)圖為底層邏輯，深入分析了構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。他表示，供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用作為國家戰(zhàn)略，是中國經(jīng)濟(jì)屹立于世界之林的重要法寶和制勝“武器”，未來的市場競爭絕不是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，企業(yè)必須認(rèn)真審視自己企業(yè)在供應(yīng)鏈條中所處的位置，構(gòu)建穩(wěn)健、科學(xué)、綠色、高效的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，在強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈優(yōu)鏈上下大功夫，做新文章。

對鋼鐵企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的建議中，陳雷鳴在以下幾方面的具體建議：科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展模式、提供高端化服務(wù)、項(xiàng)目分級管理、培養(yǎng)專業(yè)人才、開展供應(yīng)鏈協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)、綠色化與可持續(xù)發(fā)展、政府政策與支持、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、注重品牌建設(shè)、開展國際合作與學(xué)習(xí)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政策與標(biāo)準(zhǔn)遵循等等。

陳雷鳴強(qiáng)調(diào)：培育新質(zhì)生產(chǎn)力，要把握新質(zhì)生產(chǎn)力三組關(guān)系。一是立與破，即平衡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有序淘汰與新興業(yè)務(wù)有效建立。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不能簡單一味求快退出，注重以新生產(chǎn)要素改造提升升級，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)應(yīng)更側(cè)重科技創(chuàng)新突破。二是量與質(zhì)，即追求新興業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效能提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注重質(zhì)和效的提升，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)注重量與質(zhì)的提升。三是內(nèi)與外，即在加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，積極拓展企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新協(xié)作。正視科技創(chuàng)新為短板所在，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，注重發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以場景換創(chuàng)新。（001）

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