在一項關(guān)于中國創(chuàng)新能力的調(diào)查中，結(jié)果令我們吃驚：中國的創(chuàng)新能力遠勝于世界對它的估計，甚至在一些領(lǐng)域已經(jīng)達到引領(lǐng)全球的水平。

　　我們搭建了關(guān)于創(chuàng)新的四種“模型”，每一個模型都是一種創(chuàng)新途徑。在聚焦顧客的創(chuàng)新模型里，解決顧客的問題是關(guān)鍵；在效率驅(qū)動的工業(yè)模型里，創(chuàng)新旨在改善生產(chǎn)或服務配送的流程。

　　我們發(fā)現(xiàn)，中國做得最好的是聚焦顧客和效率驅(qū)動的創(chuàng)新。在聚焦顧客的創(chuàng)新上，電器、網(wǎng)絡軟件與服務等行業(yè)引人注目。這些行業(yè)的創(chuàng)新者受惠于中國市場的龐大規(guī)模，其中就包括超1億的新主流消費家庭，他們可以實現(xiàn)創(chuàng)新的快速商業(yè)化，而且非常愿意配合新想法，樂于嘗試類似智能手機新功能的初級版本，然后通過網(wǎng)絡論壇或者其他方式與生產(chǎn)商合作，進而優(yōu)化產(chǎn)品。

　　中國在效率驅(qū)動創(chuàng)新上也取得了顯著成功。作為世界上最大的制造業(yè)經(jīng)濟體，中國有利于持續(xù)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)似乎超出了預期。這個生態(tài)系統(tǒng)包括比日本大4倍多的供應商體系、1.5億具有經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)工人以及現(xiàn)代化基礎(chǔ)設施。同時，中國市場巨大的規(guī)模和發(fā)展健全的供應鏈，給中國企業(yè)家提供了約15%至20%的成本優(yōu)勢。

　　當然，在剩下的兩種創(chuàng)新模型里——基于工程的創(chuàng)新和基于科學的創(chuàng)新，中國還需付出更多努力。

　　當前，中國服務部門的創(chuàng)新機會很多，到2025年，中國服務部門的創(chuàng)新可以每年使其增長5000億元至1.4萬億元的價值。在制造業(yè)方面，中國具有成為全球領(lǐng)先的數(shù)字化、聯(lián)結(jié)型生產(chǎn)平臺的優(yōu)勢。新一代的制造業(yè)可以每年增加4500億元至7800億元的價值。

　　中國在創(chuàng)新能力上越來越多的成功，不僅有助于保證中國經(jīng)濟在正確軌道上增長，也將對全球經(jīng)濟產(chǎn)生積極作用。中國的創(chuàng)新人士開發(fā)了低成本、迅速的創(chuàng)新途徑，我認為可以改變企業(yè)在世界各地市場里的競爭方式。

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