“我們應(yīng)該看到，全球礦業(yè)資源的絕對量是有限的，這是自然留給人類的共同財富。如何充分利用礦產(chǎn)資源開發(fā)，是擺在世界各國面前重大課題。”商務(wù)部原副部長陳健在近日舉行的“國際礦業(yè)投資峰會”論壇上如是表示。他舉例說，起碼石油方面已經(jīng)感覺到初秋的寒意了。

　　海外投資先揚后抑風(fēng)險勘探成新切入點

　　中國五礦化工進出口商會會長陳鋒在論壇上表示，從2009年到2014年10月，我國海外礦業(yè)投資整體上呈現(xiàn)明顯先揚后抑走勢。2009、2010、2011三年投資項目數(shù)和投資額呈明顯上升趨勢；2011年達到頂峰，共289個項目投資額196億美元；2012年開始回落，2013年繼續(xù)下降，2014年截至10月，五礦商會收到68個備案項目，合計35億美元投資額。據(jù)五礦商會預(yù)測，2014年全年項目數(shù)大概在80個左右，投資額約42億美元，同比分別下降40%和20%。“我國企業(yè)投資目標國家與地區(qū)仍然相對集中。”陳鋒說。從近些年中國企業(yè)境外礦業(yè)投資的目標國家與地區(qū)來看，非洲地區(qū)、東南亞地區(qū)以及澳大利亞仍是中國企業(yè)開展境外資源勘查開發(fā)相對集中的地區(qū)和國家。據(jù)統(tǒng)計，按投資項目數(shù)占比排序依次為：非洲、東南亞、澳大利亞、北美洲、南美洲。從平均投資額來看，非洲依然占絕對領(lǐng)先地位，達38.24%，澳大利亞居第二位，占19.41%，東南亞的投資項目數(shù)雖然占了總量的1/4，但平均投資額占比僅為9.57%。

　　近年來，中國企業(yè)赴境外礦業(yè)投資逐步從以權(quán)益投資為主轉(zhuǎn)向以風(fēng)險勘查為主。雖然勘探階段風(fēng)險大、時間長、成功率不高，但近幾年勘探項目數(shù)逐年增長，其原因主要有：一是一些投資海外成熟礦山的企業(yè)因為礦產(chǎn)價格下跌等問題導(dǎo)致投資額數(shù)倍增加，困難重重，給國內(nèi)企業(yè)敲醒警鐘；二是收購成熟項目所需資金龐大，地勘單位往往資金實力較弱，卻擁有大量地質(zhì)專家和設(shè)備為其優(yōu)勢；三是風(fēng)險勘探一旦成功，找到有價值的礦藏，即可通過資本市場或融資貸款籌得資金，或吸引投資者加入項目，收回成本。

　　投資集中于中國緊缺礦種投資主體呈現(xiàn)多元化

　　陳鋒表示，根據(jù)企業(yè)提交的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國企業(yè)境外礦產(chǎn)投資主要集中于銅礦、鐵礦、金礦、煤炭幾種礦產(chǎn)。銅礦歷年來投資項目數(shù)和投資額都居首位，五年來總項目數(shù)比例達29.47%，總投資額占36%；其次是鐵礦投資，總項目數(shù)比例達15.91%，總投資額16.42%；金礦的投資項目數(shù)較多，而項目投資額普遍較小；與之相反的是煤炭類投資，項目數(shù)量少而平均投資額大。“從近幾年我國企業(yè)對外礦業(yè)投資的合作方式來分析，獨資方式比例明顯降低，以各種形式與境外企業(yè)采取合資合營的比例明顯提高。”陳鋒表示。通過合資合作，中國企業(yè)可以借助當(dāng)?shù)睾献鞣绞煜ず瓦m應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣，融入社區(qū)。以2014年1~10月投資備案的68個項目為例，35個項目均為與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資合作，占總項目數(shù)的51%。

　　境外礦業(yè)投資主體明顯呈現(xiàn)多元化趨勢，其中跨行業(yè)企業(yè)投資項目占絕大多數(shù)。2014年1~10月，在五礦商會備案的企業(yè)中，半數(shù)以上為沒有礦業(yè)勘探或開采背景的貿(mào)易或投資型公司，這些公司的項目投資總額達25億美元，占總投資額的70%；民營企業(yè)投資項目數(shù)和總投資額分別為53個和29億美金，占總數(shù)的78%和82.7%。從數(shù)據(jù)中可以看出，在國家政策的引導(dǎo)和鼓勵下，目前“走出去”從事礦產(chǎn)投資的企業(yè)熱情依然高漲，但需要把握好投資策略和節(jié)奏。特別是跨行業(yè)企業(yè)在缺乏礦業(yè)開采和海外投資經(jīng)驗的情況下，加之信息不暢，往往容易錯誤估計資源價值或忽略了投資風(fēng)險，有可能導(dǎo)致投資失敗。

返回列表