今年初，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路的意見(jiàn)》，明確提出加快構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，發(fā)揮赤水河流域醬香型白酒原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)全國(guó)重要的白酒生產(chǎn)基地。

　　抓住政策機(jī)遇，茅臺(tái)集團(tuán)嘗試通過(guò)資源整合、數(shù)字融合、文化相合、品牌聚合、管理與服務(wù)結(jié)合等手段，重塑茅臺(tái)的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)。

　　茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁雄軍說(shuō)，改革營(yíng)銷體制，渠道是關(guān)鍵，并非簡(jiǎn)單地把價(jià)格調(diào)高或調(diào)低，而是要讓營(yíng)銷貼近市場(chǎng)、貼近消費(fèi)者、貼近渠道商。

　　據(jù)介紹，茅臺(tái)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)改變以往側(cè)重線下門(mén)店的服務(wù)模式，升級(jí)為在線客服、智能客服、門(mén)店服務(wù)相協(xié)同的線上線下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓消費(fèi)者放心、便捷地購(gòu)買。

　　“從門(mén)店熱度、區(qū)域熱度、時(shí)間熱度、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等多維度綜合分析，基本建立智能投放模型，實(shí)現(xiàn)投放量與預(yù)約熱度的動(dòng)態(tài)均衡。”茅臺(tái)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹，平臺(tái)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，已初步建立起一套基于大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，從而有針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略。

　　通過(guò)建設(shè)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)、增加直營(yíng)等措施，近一年來(lái)，茅臺(tái)打出了一系列營(yíng)銷改革組合拳，并取得了初步成效。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，茅臺(tái)集團(tuán)直銷渠道實(shí)現(xiàn)收入108.87億元，同比增長(zhǎng)127.88%。

　　丁雄軍表示，消費(fèi)市場(chǎng)和行業(yè)環(huán)境正在發(fā)生深刻調(diào)整，通過(guò)一系列改革措施，茅臺(tái)將進(jìn)一步理順營(yíng)銷體制改革。

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