會(huì)議總結(jié)了中國(guó)中鐵近年來采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理取得的成效，分析了存在的問題和不足，系統(tǒng)部署了下一階段重點(diǎn)工作。本次會(huì)議是中國(guó)中鐵召開的首次供應(yīng)鏈管理專題會(huì)議，對(duì)于中國(guó)中鐵“加快構(gòu)建更具韌性、更有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流供應(yīng)鏈管理體系，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐”具有十分重要的意義。

會(huì)議明確提出：中鐵物貿(mào)作為中國(guó)中鐵的集采供應(yīng)平臺(tái)，要堅(jiān)定“增強(qiáng)中國(guó)中鐵供應(yīng)鏈韌性，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，最大限度降低中國(guó)中鐵采購(gòu)物流成本，實(shí)現(xiàn)降本增效、價(jià)值創(chuàng)造”這一發(fā)展定位，切實(shí)將采購(gòu)端價(jià)格優(yōu)勢(shì)最大限度傳導(dǎo)到項(xiàng)目終端；中鐵物貿(mào)要堅(jiān)決扛起鋼材、水泥供應(yīng)鏈的大旗，在股份公司的組織和各二級(jí)單位的深度參與下，大力開展戰(zhàn)略尋源，加強(qiáng)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理，提供一站式采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)，并在供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈上下游延伸、供應(yīng)鏈海外業(yè)務(wù)拓展上下功夫，助推中國(guó)中鐵供應(yīng)鏈的迭代升級(jí)。

會(huì)后，中鐵物貿(mào)第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)《中國(guó)中鐵關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的意見》《中國(guó)中鐵鋼材、水泥集中采購(gòu)供應(yīng)實(shí)施方案(試行)》進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫并研究安排了落實(shí)措施。

下一階段，中鐵物貿(mào)將深入貫徹落實(shí)中國(guó)中鐵供應(yīng)鏈管理推進(jìn)會(huì)精神，以鋼材水泥集采供應(yīng)為抓手，全力推進(jìn)《中國(guó)中鐵鋼材、水泥集中采購(gòu)供應(yīng)實(shí)施方案》的落地執(zhí)行，堅(jiān)定履行股份層級(jí)集采實(shí)施主體的職責(zé)，牢固樹立戰(zhàn)略集采主渠道和主陣地地位，切實(shí)發(fā)揮資源渠道建設(shè)維護(hù)、區(qū)域物資需求歸集，以及組織集采供應(yīng)等主體作用。中鐵物貿(mào)將緊密配合股份公司相關(guān)部門，在定價(jià)規(guī)則編制、服務(wù)保障規(guī)劃、上下游協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面精心謀劃、一體推動(dòng)，結(jié)合中鐵物貿(mào)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)方面的先行者優(yōu)勢(shì)，建強(qiáng)用好集物網(wǎng)直營(yíng)電商平臺(tái)，構(gòu)建完善供應(yīng)鏈體系，切實(shí)將“財(cái)商法采”四融合體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理過程中，最大程度發(fā)揮中國(guó)中鐵整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，最大限度降低中國(guó)中鐵全鏈條物流、采購(gòu)成本，增強(qiáng)企業(yè)抵御行業(yè)市場(chǎng)周期波動(dòng)的底氣和動(dòng)力，為加快構(gòu)建高效敏捷、精益集成、互利共贏、數(shù)智綠色、安全穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)暢通的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系，為中國(guó)中鐵加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)物貿(mào)專業(yè)力量。