日前，市場(chǎng)監(jiān)管總局公布了一組數(shù)據(jù)：“十四五”期間，在智能制造、新能源汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域，一批龍頭企業(yè)借助標(biāo)準(zhǔn)完成智能化改造、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我國(guó)累計(jì)建成230余家卓越級(jí)智能工廠，不僅生產(chǎn)效率平均提升22.3%，不良品率也平均下降50.2%，標(biāo)準(zhǔn)助力企業(yè)提質(zhì)增效顯著。可以看到，用好標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)“指揮棒”，將為企業(yè)發(fā)展校準(zhǔn)方向、注入動(dòng)能。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的賽道上，標(biāo)準(zhǔn)早已超越簡(jiǎn)單的技術(shù)規(guī)范，成為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)支撐。

業(yè)界廣為流傳的一句話：“一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流的企業(yè)做品牌、三流的企業(yè)做產(chǎn)品”，形象地詮釋了標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。從車間的生產(chǎn)流程到全球的貿(mào)易往來(lái)，從傳統(tǒng)制造業(yè)的提質(zhì)增效到新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)范成長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)明確了可以衡量與評(píng)判的質(zhì)量基準(zhǔn)和目標(biāo)，也是持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)的推動(dòng)力。擁有符合國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)體系，還能跨越地域與技術(shù)的鴻溝，為企業(yè)在全球市場(chǎng)中贏得主動(dòng)，拓展更廣闊的發(fā)展空間。

然而，總有一些企業(yè)為了壓縮成本隨意簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，將標(biāo)準(zhǔn)束之高閣，不僅埋下質(zhì)量隱患，面臨產(chǎn)品召回的風(fēng)險(xiǎn)，更可能因破壞行業(yè)生態(tài)被市場(chǎng)淘汰。這種“重形式、輕落實(shí)”的現(xiàn)象，讓不少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)淪為“紙面標(biāo)準(zhǔn)”，難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)性失衡也制約著企業(yè)發(fā)展。多數(shù)企業(yè)仍把目光聚焦于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，而對(duì)管理流程、服務(wù)規(guī)范等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知與覆蓋不足，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率難以提升。在人工智能、工業(yè)軟件等新興領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)制定的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上技術(shù)迭代腳步，部分關(guān)鍵技術(shù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范，既會(huì)造成資源的重復(fù)投入，也阻礙技術(shù)的協(xié)同發(fā)展。必須強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

完善全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，培育更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)“偏科”問(wèn)題，企業(yè)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，拓展標(biāo)準(zhǔn)覆蓋維度。在產(chǎn)品端，細(xì)化從原材料采購(gòu)到成品出廠的全流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；在管理端，制定流程銜接、權(quán)責(zé)劃分、績(jī)效考核等管理標(biāo)準(zhǔn)；在服務(wù)端，建立售前咨詢、售中指導(dǎo)、售后響應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)增強(qiáng)客戶黏性。中小企業(yè)還可以依托行業(yè)協(xié)會(huì)，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，摸清發(fā)展方向，避免陷入“被動(dòng)合規(guī)”的困境。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行，搶占全球競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。企業(yè)要將標(biāo)準(zhǔn)貫穿創(chuàng)新全過(guò)程，在研發(fā)初期就對(duì)接國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，明確創(chuàng)新方向。同時(shí)建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，緊跟技術(shù)迭代與市場(chǎng)需求，確保標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性與適用性。針對(duì)新興領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)滯后問(wèn)題，可聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)共建共享標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)研發(fā)—標(biāo)準(zhǔn)制定—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的創(chuàng)新閉環(huán)，避免資源重復(fù)投入。

標(biāo)準(zhǔn)興則企業(yè)興，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。企業(yè)唯有以標(biāo)準(zhǔn)為翼，在質(zhì)量上精益求精，在創(chuàng)新上勇攀高峰，在市場(chǎng)上積極開拓，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，修煉出高水平發(fā)展的“硬道理”。