筆者在2017年5月北京第四屆全球供應鏈金融高峰論壇上，發(fā)表過"產(chǎn)業(yè)供應鏈并網(wǎng)?將改變經(jīng)濟發(fā)展模式"的主旨講演，提出："其他技術都是對生產(chǎn)力對提升與促進，而互聯(lián)網(wǎng)是對生產(chǎn)關系的改變和促進"的發(fā)現(xiàn)和立論。同年，8月，天津世界智能大會，馬云也提出，互聯(lián)網(wǎng)技術是改變生產(chǎn)關系的見解。

對于新技術，我們一定要深刻分清楚各種技術路線和特性解決的行業(yè)應用方向和業(yè)務痛點，不要趕潮流，片面的認知和引用技術。

如果說中國經(jīng)濟奇跡背后的原因，是有幸于英明偉大的改革開放與全球化機遇的邂逅，有幸于中國勞動力和人口的紅利，有幸于中國人的勤勞智慧精神和悠久中華文明，我們也要明白，21世紀，新技術爆發(fā)帶來的“技術紅利”是一大原因，我們必須重視技術紅利。

中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，依托互聯(lián)網(wǎng)相關技術，必須依靠新思想、新技術、新模式建立的現(xiàn)代智慧供應鏈體系和結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡，加快對整個生產(chǎn)關系的創(chuàng)新定義與重構(gòu)服務，促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迸發(fā)新的活力，開創(chuàng)新的未來。

中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的難題，不管是溯源和信用也好，成本與效率問題，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化與調(diào)整問題，還是金融普惠服務也罷，包括區(qū)塊鏈技術的應用場景落地賦能實體經(jīng)濟，甚至企業(yè)之間托盤、周轉(zhuǎn)箱、集裝箱的循環(huán)使用和分時租賃的細節(jié)問題，甚至于解決廣大中小型企業(yè)"融資難、融資貴、債權債務處理難"的世界性難題，都是產(chǎn)業(yè)供應鏈及供應鏈金融的種種問題，而不是區(qū)塊鏈單一技術能夠解決的，即痛點和難點不在于單一的分布式賬本和數(shù)據(jù)的不可篡改可以解決的。而在于產(chǎn)業(yè)及企業(yè)供應鏈關系是否依靠新技術綜合應用真正形成了一個價值鏈體系和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，在于供應鏈關系是否真正形成一個組織形態(tài)、服務模式、生態(tài)共同體。

而形成價值鏈體系和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)問題就要看每個產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的供應鏈及供應鏈金融的信息化應用系統(tǒng)的架構(gòu)和功能設計、范式。傳統(tǒng)的企業(yè)信息化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能設計、范式、交付等，已經(jīng)不適應現(xiàn)代智慧供應鏈管理和應用的需求。因此，供應鏈管理系統(tǒng)的問題必須綜合應用各種新思想、新技術、新模式整體性的對功能、范式、交付等設計重構(gòu)、普惠服務，不單是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的剛性需求，更是國家創(chuàng)新發(fā)展的需求。

重構(gòu)正確的產(chǎn)業(yè)供應鏈應該是多個系統(tǒng)能夠獨立、單邊或雙邊、多邊組合組網(wǎng)，服務各鏈各邊企業(yè)互聯(lián)互通連接使用，自組態(tài)、自治理、自適應的開展關系業(yè)務應用，競爭博弈、共享協(xié)同，長期運行自然優(yōu)化與淘汰形成最優(yōu)的組態(tài)、鏈態(tài)、結(jié)構(gòu)。

我們看見，社會化溯源及服務難以實現(xiàn)，艙單重復質(zhì)押，征信方式陳舊，征信效率低下、信用體系沒有形成，數(shù)據(jù)信息作假、資金流動不暢通，企業(yè)間資源共享和業(yè)務協(xié)同不起來，中小型企業(yè)融資難、融資貴、債權債務處理難，融資渠道少且狹窄，甚至P2P金融建立不起來，都是因為現(xiàn)代供應鏈關系的價值鏈體系和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)沒有形成，即沒有形成現(xiàn)代意義上的國家級供應鏈基礎設施。

比如：金融流動性不暢產(chǎn)生是有其內(nèi)在原因和邏輯，是傳統(tǒng)制造業(yè)領域內(nèi)頑固不化的"流動性障礙"問題，即賬期問題。傳統(tǒng)制造業(yè)，由于核心企業(yè)的產(chǎn)品商品化、流通化、消費化過程的變現(xiàn)是需要一個時間過程、鏈式過程，即必須依靠消費者或渠道經(jīng)銷商的購買完成價值變現(xiàn)，核心企業(yè)收到資金后才能支付給相關供應鏈的配套企業(yè)，這里就自然存在一個流動性的滯后賬期和不確定性的市場，就會帶來供應鏈中的廣大中小型企業(yè)的流通性障礙和不確定性，這就是筆者提出的"流動性障礙"問題，這個問題大家可以多思考。

未來區(qū)塊鏈技術支撐的TOKEN經(jīng)濟及模式將會涌現(xiàn)，將會徹底改變供應鏈金融的服務模式。做供應鏈金融的最高境界，是不需要金融服務，區(qū)塊鏈技術及思想，TOKEN、ICO及智能合約等為這一理想目標實現(xiàn)帶來無限的啟示和想象空間。筆者在其他文章有詳解。

日前國務院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組第一次會議更是首次提出中小企業(yè)具有"五六七八九"的特征，即：中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。而中小型企業(yè)貸款占比不到3%。

國家及地方政府機構(gòu)，出臺相關政策方針，大力推動與解決中小型企業(yè)的融資問題，一直沒有得到很好的成果，成為一個非常難的問題。

全國中小型企業(yè)，融資難、融資貴、債權債務處理難，資金流動性不暢通、金融服務的困境，必須急待解決，才能更好地推動中國制造的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，才能更快推動中國制造2025的目標實現(xiàn)。

我們要怎么解決呢？

我們認為這個是一個雙邊的問題，必須從雙方的角度和視野去思索，共同建設供應鏈及供應鏈金融的系統(tǒng)，形成一個完整的體系才能從根本上解決。

我們看到，廣大的中小型企業(yè)更缺乏現(xiàn)代化的供應鏈信息化系統(tǒng)的投資和建設，因為供應鏈信息化投入需要很大的資金成本、人才成本、技術成本，造成產(chǎn)業(yè)及企業(yè)供應鏈能力和水平參差不齊、不均衡。產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)形成內(nèi)部和外部分散化、離散化的一個個孤島，中小型企業(yè)更廣泛缺乏信息化系統(tǒng)應用，自然缺乏"數(shù)據(jù)和信用建設"。

反之，P2P、銀行機構(gòu)也缺乏中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)和信用，征信方式和征信效率沒有良好基礎。征信方式陳舊，成本高、效率低、效果差；更沒有好的風控手段和保障措施，還是傳統(tǒng)的資產(chǎn)質(zhì)押、抵押、擔保。上下游的信用擔保形式也沒有廣泛應用，很多核心企業(yè)不愿意配合，且這種依托核心企業(yè)的金融服務方式，供應鏈金融，看似很好，但是暴露大量、巨量金額的債務違約事件，也說明了這種方式不是好的金融服務方式。這是一個阻礙供應鏈創(chuàng)新發(fā)展的巨大的鴻溝和障礙，也是供應鏈金融及金融普惠服務難以實現(xiàn)的障礙和難以突破的瓶頸。

對于每一個企業(yè)、每一個產(chǎn)業(yè)，面對全球化的貿(mào)易市場體系和復雜、多級配套服務體系，全球化的供應鏈日益復雜化和個性化。管理各種、各條供應鏈關系，各個上下游商家、業(yè)務、數(shù)據(jù)、行為是一項重大的困難、復雜的任務。

落后的供應鏈管理思維、技術、理念、工具已經(jīng)不能適應現(xiàn)代供應鏈創(chuàng)新管理、效率管理、復雜應用、生態(tài)應用等。在傳統(tǒng)的供應鏈管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)在組織內(nèi)部被分割成各種"數(shù)據(jù)孤島"，系統(tǒng)與數(shù)據(jù)互操作性不強，業(yè)務指令不能連續(xù)與完整的接力執(zhí)行、反饋；而在供應鏈外部的上下游，業(yè)務關系和利益相關方，沒有能力和技術工具共享數(shù)據(jù)，業(yè)務互聯(lián)互通，連續(xù)接力執(zhí)行業(yè)務指令與實時反饋，使得產(chǎn)品或商品在供應鏈跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨組織流動過程中，缺乏完整性的鏈條數(shù)據(jù)和過程管理，因此在打擊商品假冒偽劣、追蹤溯源、數(shù)據(jù)征信、金融服務、風險管控等方面，能力與服務非常薄弱，基本不能實現(xiàn)。

這對于，實際參與誠實和可持續(xù)生產(chǎn)過程、流通、消費過程的企業(yè)、消費者、政府、金融保險相關機構(gòu)，造成信息數(shù)據(jù)與服務的不對稱、不透明，特別是在安全和環(huán)保、金融服務的高要求下，消費者及政府、金融機構(gòu)要求對商品及服務更高的信息與數(shù)據(jù)透明度，需要知道商品及交易的起源、流向、真?zhèn)?、質(zhì)量標準、批文、信用等等，這都給供應鏈關系相關方帶來了現(xiàn)實的壓力和要求。

傳統(tǒng)的企業(yè)信息化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能設計、范式、交付等，已經(jīng)不適應現(xiàn)代智慧供應鏈管理和應用的需求。

傳統(tǒng)的信息化管理系統(tǒng)，是一個"單邊化、分散化、私有化、封閉化"的系統(tǒng)。且在企業(yè)內(nèi)部，漸進性的技術改造和投入，分散的系統(tǒng)使數(shù)據(jù)和業(yè)務流程耦合度不高，數(shù)據(jù)煙囪，系統(tǒng)孤島，造成企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務處理效率和協(xié)同化程度不高；單邊化及封閉化的系統(tǒng)，和外部供應鏈關系的系統(tǒng)不能互聯(lián)互通，技術處理后耦合度不高，外部業(yè)務協(xié)同效率低下，企業(yè)之間的共享和協(xié)同的生態(tài)不能建立起來，不能滿足和適應互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)社會化分工協(xié)作的高效運轉(zhuǎn)需求。

"單邊化、分散化、私有化、封閉化"的系統(tǒng)，也造成金融機構(gòu)征信方式落后、征信效率低下，更缺乏好的風控手段和保障措施，看看，一個小小的系統(tǒng)技術問題，演變成產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的業(yè)務問題，成為企業(yè)或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的痛點和難點。

“單邊化、私有化、分散化、封閉化”的系統(tǒng)孤島造成的企業(yè)孤島、產(chǎn)業(yè)孤島是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)實的深刻問題，表現(xiàn)在"信息孤島、數(shù)據(jù)孤島、流程孤島、資源孤島、信用孤島、風控孤島、服務孤島"，七個方面。這"十大孤島"問題，基本可以解釋中國產(chǎn)業(yè)及企業(yè)經(jīng)濟的種種痛點及任意問題。

供應鏈必須從“鏈”式結(jié)構(gòu)，向“網(wǎng)”式結(jié)構(gòu)進化，從“中心化”向“去中心化”轉(zhuǎn)變，形成中國供應鏈基礎平臺，成為軟性的基礎服務設施，服務產(chǎn)業(yè)及企業(yè)，服務于金融經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合創(chuàng)新，脫虛入實，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和降本增效。

中國新一輪信息化管理系統(tǒng)的重構(gòu)革命時代到來了。

產(chǎn)業(yè)及企業(yè)供應鏈管理目前面臨的最大問題是，如何通過以深度耦合、互聯(lián)互通與信任最小化的方式和粒度，執(zhí)行所有利益相關聯(lián)方的數(shù)據(jù)、行為、指令，來解決復雜、多邊多條供應鏈運轉(zhuǎn)中的種種問題。

產(chǎn)業(yè)及供應鏈關系是一個具有深度耦合的組織與組織、流程及數(shù)據(jù)、業(yè)務與應用、系統(tǒng)互聯(lián)的關系特征。必須依托一種新思想和方式，即每個企業(yè)都應該是核心企業(yè)、中心企業(yè)，每個企業(yè)都不是中心企業(yè)的思維，通過綜合運用各種技術顛覆性的重構(gòu)供應鏈關系系統(tǒng)，通過云端服務與交付使用，普惠整個供應鏈鏈條和環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)智慧和系統(tǒng)服務，才能賦能實體經(jīng)濟的生態(tài)協(xié)作和融合創(chuàng)新發(fā)展。

事實上，創(chuàng)新與管理日益復雜的全球供應鏈真的是一個不得不需要解決的問題。不單是每個企業(yè)、每個產(chǎn)業(yè)的剛性需求，更是一個關系中國制造2025目標實現(xiàn)的大問題。