要搞好電商倉(cāng)管理，首先需要了解與之前的傳統(tǒng)倉(cāng)管理的主要區(qū)別在哪，這一點(diǎn)對(duì)于轉(zhuǎn)型電商倉(cāng)的管理者尤為重要。

貨物匹配方式不同

傳統(tǒng)的倉(cāng)配是貨物品類(lèi)單一存放，配送則是單一制的集中配送式。而電商倉(cāng)配則是利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)就近倉(cāng)配下訂單、揀選配送，節(jié)省物流費(fèi)用，提高配送效率。

倉(cāng)配物品種類(lèi)差異化很大

傳統(tǒng)倉(cāng)配儲(chǔ)存貨物往往體現(xiàn)貨物品類(lèi)單一化，一個(gè)倉(cāng)配只有幾種品類(lèi)，電商倉(cāng)配則可以根據(jù)客戶(hù)訂單到不同倉(cāng)庫(kù)取貨，甚至是異地就近匹配，自動(dòng)化、智能化設(shè)備提高貨物揀選效率，進(jìn)一步提高物流效率。改變了以往倉(cāng)配的方式。通過(guò)訂單或自動(dòng)或人工揀選，形成最終包裹,也是由于電商貨物體積重量相對(duì)較輕，使得改方案可以實(shí)施?！　?/span>

物流設(shè)備及技術(shù)差別很大

電商倉(cāng)配和傳統(tǒng)倉(cāng)配不同，電商倉(cāng)配物流由于其發(fā)貨的特點(diǎn)是多批次小批量，所以為了保證其整體的正確率，需要通過(guò)軟件系統(tǒng)和硬件裝備來(lái)共同完成，軟件方面WMS倉(cāng)配管理系統(tǒng)以及RFID的條碼信息化處理;硬件方面，自動(dòng)分揀機(jī)、巷道堆垛起重機(jī)等一系列自動(dòng)化定制電商倉(cāng)配設(shè)備，這些都是傳統(tǒng)倉(cāng)配不完全具備的，也是主要的差異所在。

好的KPI設(shè)定，能夠讓電商倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)效率有非常大的提升

電商倉(cāng)目前在倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型當(dāng)中的比率在逐年增加，因而競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加大?？紤]到各方面的因素，見(jiàn)效最快，成本最低的就是提升運(yùn)營(yíng)水平。而這當(dāng)中，建立合理的KPI指標(biāo)有著非常積極的作用。

下面，我們一起來(lái)看一下在電商倉(cāng)當(dāng)中的KPI指標(biāo)設(shè)定

訂單出庫(kù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：訂單數(shù)量、訂單件數(shù)、訂單出庫(kù)生產(chǎn)工時(shí)    

訂單進(jìn)出庫(kù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：訂單數(shù)量、訂單件數(shù)、訂單進(jìn)出庫(kù)生產(chǎn)工時(shí)、入庫(kù)商品件數(shù)

訂單入庫(kù)效率

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：入庫(kù)件數(shù)、當(dāng)日入庫(kù)工時(shí)

快遞對(duì)接

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：訂單數(shù)量、訂單件數(shù)

各組工作效率

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：各組工作件數(shù)、生產(chǎn)時(shí)間、其他時(shí)間

盤(pán)點(diǎn)情況

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：周盤(pán)點(diǎn)差異、周盤(pán)點(diǎn)總數(shù)               

備注：需記錄每條盤(pán)點(diǎn)差異、每天盤(pán)點(diǎn)記錄

投訴率

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：周投訴件數(shù)、周訂單發(fā)貨件數(shù)

備注：需填寫(xiě)投訴分析，記錄每條投訴事件

24小時(shí)按時(shí)發(fā)貨率

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：完成發(fā)貨訂單、需完成發(fā)貨訂單

爆倉(cāng)預(yù)警表

數(shù)據(jù)充填部門(mén)：數(shù)據(jù)分析管理部

需核實(shí)數(shù)據(jù)：計(jì)算整庫(kù)貨位、零庫(kù)貨位、可儲(chǔ)存區(qū)域，測(cè)算每種貨位正常存放標(biāo)準(zhǔn)，及爆倉(cāng)存放標(biāo)準(zhǔn)

以上就是Smart WMS為您帶來(lái)的電商KPI管理指標(biāo)，希望能夠幫助大家。

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