在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，中央企業(yè)（以下簡稱“央國企”）作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱力量，其采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與升級顯得尤為重要。本文將從政策指引、行業(yè)整體情況、央國企特點、重視采購與供應(yīng)鏈的原因、具體實踐路徑及成功案例，以及下一步發(fā)展方向等方面，全面分析央國企采購與供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀與未來。政策指引：邁入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化在深入貫徹中央金融工作會議提出的五篇大文章——科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融的戰(zhàn)略指引下，我們更加清晰地認(rèn)識到加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的重要性。這五篇大文章不僅聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的金融轉(zhuǎn)型，更共同構(gòu)成了推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的核心框架。在此背景下，國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號，簡稱《指導(dǎo)意見》），無疑為央國企采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化升級提供了強(qiáng)有力的政策支撐。《指導(dǎo)意見》的出臺，不僅是對中央金融工作會議精神的積極響應(yīng)，更是對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代央國企采購管理變革的深刻洞察。它標(biāo)志著央國企采購管理正式邁入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的新階段，為整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿。通過優(yōu)化采購流程、提升采購效率、強(qiáng)化風(fēng)險防控、促進(jìn)公平競爭，《指導(dǎo)意見》旨在進(jìn)一步激發(fā)中央企業(yè)的活力與競爭力，同時引導(dǎo)社會資本向高效、透明、綠色的采購模式聚集，推動形成全國統(tǒng)一大市場，促進(jìn)資源高效配置和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。《意見》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了依法合規(guī)、公開透明、競爭擇優(yōu)和協(xié)同高效的原則，明確提出了加強(qiáng)采購尋源與供應(yīng)商管理、完善采購執(zhí)行和評審機(jī)制、推動采購活動公開透明、提升采購數(shù)智化水平等具體要求，為央國企采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級提供了政策指引和行動綱領(lǐng)。發(fā)展必要性：央國企采購與供應(yīng)鏈的特點隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，采購與供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)提升核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在央國企領(lǐng)域，采購與供應(yīng)鏈管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制，進(jìn)而影響其市場競爭力和社會影響力。當(dāng)前，央國企在采購與供應(yīng)鏈管理方面已取得一定成效，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如信息不對稱、流程繁瑣、效率低下、供應(yīng)商管理不規(guī)范等問題。因此，加強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與升級，成為央國企轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。央國企作為國家經(jīng)濟(jì)的核心力量，具有資源集中、規(guī)模龐大、影響力廣泛等特點。在采購與供應(yīng)鏈管理方面，央國企擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源和金融資信資源，能夠依托產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開展搭建供應(yīng)鏈金融平臺、開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。同時，央國企還具備較強(qiáng)的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力，能夠推動數(shù)字化、智能化技術(shù)在采購與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。因此就導(dǎo)致央國企在采購與供應(yīng)鏈管理中也存在決策層級多、流程復(fù)雜、響應(yīng)速度慢等問題，需要通過優(yōu)化管理流程和提升數(shù)智化水平來加以解決。從提升運(yùn)營效率方面來看，優(yōu)化采購與供應(yīng)鏈管理能夠縮短采購周期、降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率，從而提升企業(yè)的運(yùn)營效率。在增強(qiáng)市場競爭力方面，通過加強(qiáng)供應(yīng)商管理和采購尋源，央國企能夠選擇更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和服務(wù)商，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)市場競爭力。在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，采購與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是央國企實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，有助于提升企業(yè)整體的信息化水平和智能化水平。在保障供應(yīng)鏈安全方面，在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下，加強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈管理能夠提升供應(yīng)鏈的韌性和安全水平，確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性。加強(qiáng)供應(yīng)商管理：利用數(shù)智化平臺廣泛尋源比價，識別并防范供應(yīng)商風(fēng)險，實施全生命周期評價，動態(tài)管理合格供應(yīng)商名錄。優(yōu)化采購流程：嚴(yán)格按照既定程序及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定采購計劃、編制采購文件、發(fā)布采購公告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時針對小額零星采購和應(yīng)急采購制定靈活簡化的流程。提升數(shù)智化水平：依托大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，推動采購與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程在線、永久可追溯。加強(qiáng)協(xié)同合作：推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、集約高效、合作共贏，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平。國家電網(wǎng)：率先發(fā)布《綠色采購指南》，將環(huán)保失信行為、政府綠色制造認(rèn)證等要素納入招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，優(yōu)選綠色制造、綠色服務(wù)企業(yè)。中國節(jié)能：建立碳足跡監(jiān)測平臺，對供應(yīng)鏈全過程的碳排放進(jìn)行實時監(jiān)測，助力碳資產(chǎn)開發(fā)與交易。航天科技：按照“統(tǒng)一研制準(zhǔn)則、統(tǒng)籌研制需求、統(tǒng)一產(chǎn)品架構(gòu)、統(tǒng)一產(chǎn)品型譜、統(tǒng)一技術(shù)條件、統(tǒng)一貨架標(biāo)準(zhǔn)”的原則，對不同品類實施對應(yīng)管理措施，實現(xiàn)各型號產(chǎn)品的精益管控。中國海油：組建中海油物裝采購中心，并在各二級單位層面設(shè)立采辦共享中心，構(gòu)建1個統(tǒng)籌決策型總部、1個專業(yè)服務(wù)平臺、X個區(qū)域聯(lián)采中心、N個基層實施機(jī)構(gòu)的“1+1+X+N”供應(yīng)鏈管理架構(gòu)。中國鐵塔：創(chuàng)新建立“一碼到底資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理”運(yùn)營體系，從源頭建立一物一碼機(jī)制，“物資全賦碼、過程全掃碼、資產(chǎn)全用碼”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)源頭生成、全局共享和資產(chǎn)運(yùn)營全生命周期的“可視、可管、可控”。這些成功案例表明，越來越多的央國企正在積極擁抱變化，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升采購與供應(yīng)鏈管理的效率和水平，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。央國企采購與供應(yīng)鏈管理的未來發(fā)展方向?qū)⒕劢褂跀?shù)字化轉(zhuǎn)型、集中采購、供應(yīng)鏈協(xié)同、風(fēng)險管理和社會責(zé)任等方面。通過深化供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新和現(xiàn)代采購管理實踐，央國企將進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的效率和韌性，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。深度融合數(shù)字化技術(shù)：繼續(xù)深化大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在采購與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，提升數(shù)智化水平。強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融：依托供應(yīng)鏈金融平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源與金融資源的深度融合，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供更加便捷的金融服務(wù)。推動綠色采購：將綠色、低碳、環(huán)保理念融入采購與供應(yīng)鏈管理的全過程，推動供應(yīng)鏈全鏈條減污、降碳、擴(kuò)綠。加強(qiáng)國際合作：積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工合作，推動供應(yīng)鏈管理的國際化進(jìn)程，提升央國企在全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的競爭力和影響力。整體來看，央國企采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與升級是提升企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過政策指引、行業(yè)推動、企業(yè)實踐等多方面的努力，央國企將不斷推動采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為深入貫徹中央金融工作會議及《指導(dǎo)意見》精神，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，推動數(shù)字金融和促進(jìn)央國企采購與供應(yīng)鏈管理的高質(zhì)量發(fā)展，《貿(mào)易金融》雜志、中國貿(mào)易金融網(wǎng)特舉辦【第九屆中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融年會暨央國企采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展論壇】。本次論壇旨在搭建一個高端對話、交流合作的平臺，匯聚政府相關(guān)部門、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名專家學(xué)者及金融機(jī)構(gòu)等多方力量，共同探討數(shù)字金融如何賦能央國企采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級。論壇將圍繞以下幾個核心議題展開：一是數(shù)字金融在央國企采購與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新；二是綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展路徑的探索與實踐；三是供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢；四是央國企采購與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑。通過分享成功案例、交流前沿趨勢、探討合作機(jī)遇，論壇將推動形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑瑸闃?gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。展望未來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合以及金融科技的不斷發(fā)展，央國企采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。我們有理由相信，在各方共同努力下，央國企將能夠構(gòu)建起更加高效、透明、綠色、可持續(xù)的采購與供應(yīng)鏈體系，為推動我國經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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