“過去,拼多多賣很多便宜貨,所以他的信用一直不大好,但就在這一年多,拼多多忽然醒悟?!痹谥貞c市原市長黃奇帆今年初做出這番評價之后,近日,拼多多創(chuàng)始人黃崢成為中國首富,取代了農夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒。黃奇帆認為,拼多多的成功在于,拼多多完成了消費互聯(lián)網向產業(yè)互聯(lián)網的進化。對于其他平臺的評價,今年年初,黃奇帆向《中國經營報》記者表示:“過去10年,消費互聯(lián)網就摸著天花板了?!?/span>8月9日,彭博億萬富翁指數顯示,拼多多創(chuàng)始人黃崢身價已經達到486億美元。今年5月,拼多多發(fā)布2024年第一季度業(yè)績報告顯示,一季度拼多多實現營收868.12億元,同比增長131%;調整后凈利潤達到306.02億元,同比增長202%。如此亮眼的成績單,直接帶動了拼多多市值上漲到2188億美元。拼多多2023年全年營收為2476億元,同比增長90%。黃奇帆認為拼多多成功的秘訣在于——告別消費互聯(lián)網,“拼多多轉變?yōu)楫a業(yè)互聯(lián)網”。在他看來,2010年以后,消費互聯(lián)網就已經到了天花板,可以提升的空間非常小。“我們每年的商業(yè)零售值是五六十萬億元,商業(yè)互聯(lián)網已經搶占了40%份額,約十幾萬億元,行業(yè)可以提升的空間已經非常小了?!秉S奇帆說。最先轉型成功的亞馬遜,逐漸將重心轉向了產業(yè)互聯(lián)網。相比于消費互聯(lián)網,產業(yè)互聯(lián)網的影響范圍更廣,深度更強。它不僅僅局限于商品的銷售,而是深入到制造業(yè)、產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。產業(yè)互聯(lián)網所倡導的是,在這個競爭激烈的市場中立足,必須深入思考產品的研發(fā)、制造和銷售等環(huán)節(jié),而不僅僅是與百貨店和超市競爭。黃奇帆認為:“拼多多的價值原來不如阿里巴巴的1%,現在居然能超過阿里巴巴,說明美國的華爾街還是很實事求是的,如果中國的好企業(yè)代表產業(yè)鏈互聯(lián)網未來的,華爾街就給予高的市值?!?/span>數據顯示,拼多多2024年第一季度來自在線營銷服務及其他服務的營收為424.562億元(約合58.801億美元),較2023年同期的272.444億元增長56%;來自交易服務的營收為443.558億元(約合61.432億美元),較2023年同期的103.926億元增長327%。黃奇帆指出,“拼多多根據市場分析,自己研究開發(fā),制造,跑到了農村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),找了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幫它原創(chuàng)性地制造,形成了產業(yè)鏈集群?!?/span>拼多多農業(yè)板塊代表性最強。其在自我介紹中說道,“作為腿上有泥的新電商,拼多多深入到最基礎產業(yè)帶以及最基層村莊,始終與中國農民、農業(yè)一起共同成長?!薄捌炊喽嘁苑€(wěn)定的需求重塑農產品流通鏈條,以產地直發(fā)取代層層分銷的模式,從而為農貨上行搭建起一條高速通路。2020年,拼多多成為中國最大的農(副)產品上行平臺?!?/span>拼多多集團董事長、聯(lián)席首席執(zhí)行官陳磊表示,當前消費者形成了跨平臺消費的習慣,他們會對品類、價格、服務質量等多個維度綜合比較,最終做出選擇。陳磊說:“第一季度我們看到同行明顯加大了投入。拼多多歡迎良性的競爭,面對競爭,我們的出發(fā)點是為消費者創(chuàng)造價值。”目前,拼多多正在執(zhí)行“農貨上行”計劃,與此相匹配的就是冷鏈物流的下行。據了解,通過與地方政府合作,拼多多建立了產地直供的農產品流通體系,在農產品的種植、采購、物流、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),拼多多都參與了不同程度的整合與優(yōu)化。拼多多模式的產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展對于中國至關重要。這不僅僅關乎銷售和制造,更關乎整個產業(yè)鏈的協(xié)同和發(fā)展。
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