胡望明對(duì)歐冶云商下階段的工作提出明確要求。歐冶云商定位于第三方服務(wù)平臺(tái)，在戰(zhàn)略上要服務(wù)于寶武創(chuàng)新引領(lǐng)。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)面臨減量提質(zhì)增效和綠色智慧轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重考驗(yàn)，從供需關(guān)系來(lái)看大概率將進(jìn)入長(zhǎng)周期震蕩下行階段，而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)將是下一步發(fā)展的重點(diǎn)，增長(zhǎng)空間也主要聚焦在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展?jié)摿薮?。歐冶云商作為鋼鐵產(chǎn)成品交易服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，要從戰(zhàn)略上充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高科技功能，服務(wù)寶武轉(zhuǎn)型升級(jí)，大幅提升鋼鐵產(chǎn)成品服務(wù)環(huán)節(jié)效率，助力鋼鐵主業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，作為第三方平臺(tái)，要積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助鋼鐵行業(yè)解決痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑鋼鐵流通領(lǐng)域新秩序，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率。

胡望明強(qiáng)調(diào)，要把創(chuàng)新放在至關(guān)重要的位置，這直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展得快不快、好不好、強(qiáng)不強(qiáng)。按照李強(qiáng)總理提出的“圍繞底層技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)，加大研發(fā)投入，開(kāi)辟更多新領(lǐng)域新賽道”工作總要求，歐冶云商要加大創(chuàng)新力度，要改變制造行業(yè)的傳統(tǒng)思維模式，要尊重互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在創(chuàng)新中快速迭代升級(jí)商業(yè)模式。要加大與標(biāo)桿平臺(tái)企業(yè)的對(duì)標(biāo)力度，同標(biāo)桿企業(yè)在成長(zhǎng)性、利潤(rùn)率、負(fù)債率等核心特征指標(biāo)不斷對(duì)標(biāo)找差，按照平臺(tái)企業(yè)發(fā)展規(guī)律不斷迭代升級(jí)、持續(xù)快速發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，解決生態(tài)圈企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)，加大海外拓展力度，以鋼廠需求和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品、服務(wù)走出國(guó)門(mén)。

胡望明要求，要不忘初心，在充分評(píng)估專(zhuān)業(yè)化整合效果的基礎(chǔ)上再深化。專(zhuān)業(yè)化整合要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，第一是要有利于鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，讓鋼鐵主業(yè)更精干，有更大的競(jìng)爭(zhēng)力提升；第二要有利于整合單位的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，整合后能夠?qū)崿F(xiàn)外部市場(chǎng)拓展的要大力推進(jìn)，沒(méi)有外部市場(chǎng)僅僅是服務(wù)內(nèi)部的要認(rèn)真評(píng)估；第三是要有利于集團(tuán)整體利益最大化，要算集團(tuán)總賬，收益大于成本的、符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的就應(yīng)該大力推進(jìn)。

胡望明強(qiáng)調(diào)，要支撐鋼鐵主業(yè)實(shí)現(xiàn)“四化”“四有”高質(zhì)量發(fā)展。鋼鐵作為重資產(chǎn)、高載能行業(yè)，提升效率尤為重要，特別是資產(chǎn)效率、資金效率、人事效率要高度重視，不斷對(duì)標(biāo)找差、不斷優(yōu)化提升。對(duì)于寶武這樣的超大型企業(yè)，各位管理者要學(xué)會(huì)除法和乘法，成績(jī)面前多用除法、問(wèn)題面前多用乘法。歐冶云商作為平臺(tái)公司，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)功能，在集團(tuán)公司降本增效、極致效率效益提升中發(fā)揮作用。同時(shí)，歐冶云商自身也要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照“四化”方向引領(lǐng)，貫徹好、落實(shí)好“四有”經(jīng)營(yíng)方針。

胡望明指出，要加強(qiáng)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。歐冶云商要加快推進(jìn)IPO上市工作，一方面是國(guó)資委對(duì)企業(yè)的要求，另一方面也是企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑，通過(guò)上市提升行業(yè)影響力，建立更加市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制和管控機(jī)制。歐冶云商要以上市公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)管控、提升能力，打造良好企業(yè)形象。要以上市為契機(jī)，探索利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等工具推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化鋼廠新模式，真正實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑產(chǎn)業(yè)格局的使命。