今年6月3日，中國(guó)鐵物宣布了足以顛覆行業(yè)發(fā)展格局的戰(zhàn)略舉措：將西本電商平臺(tái)作為未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)，逐步將中國(guó)鐵物優(yōu)質(zhì)鋼鐵業(yè)務(wù)資源全部注入電商平臺(tái)。業(yè)內(nèi)分析師對(duì)此評(píng)價(jià)說，這意味著一個(gè)史無前例的千億級(jí)電商平臺(tái)即將橫空出世。

    原本波瀾不驚的鋼鐵電商圈，被中國(guó)鐵物攪得風(fēng)浪滔天，成為圈內(nèi)熱議話題。

    從傳統(tǒng)鋼貿(mào)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，從渠道革新到市場(chǎng)化落地，中國(guó)鐵物一步步在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)會(huì)跳舞，并悄然修改了電商圈的游戲規(guī)則，探索混合所有制經(jīng)濟(jì)下的鋼鐵電商新模式。

    在互聯(lián)網(wǎng)試圖改變中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的浪潮下，中國(guó)鐵物的一系列舉動(dòng)，無疑將成為2015年鋼鐵流通行業(yè)深化改革的重頭戲，也是鐵路系統(tǒng)企業(yè)在“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略指引下的又一次重大變革。

    從華爾茲到探戈

    轉(zhuǎn)型舞步驟然加快

    在中國(guó)鋼鐵30余年的改革歷程中，恐怕還沒有哪個(gè)年份如剛剛過去的2014年這樣，糾集、纏繞著如此之多的彷徨之痛和轉(zhuǎn)型困惑，大宗商品黃金十年終結(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)挾裹著巨大的能量沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)模式的同時(shí)，所有的行業(yè)企業(yè)已在悄然醞釀變革。

    作為大型央企，中國(guó)鐵物2011年首次入圍世界500強(qiáng)，2012~2013年又連續(xù)在世界500強(qiáng)的位置前移，營(yíng)業(yè)收入從2010年的226.307億美元增長(zhǎng)到2012年的371.72億美元，其中鋼鐵流通業(yè)務(wù)銷售收入逾千億元，占其營(yíng)收業(yè)務(wù)半壁江山。

    如今，對(duì)于中國(guó)鐵物這樣的央企巨無霸來說，不僅僅是要打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所遺留的窠臼，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大變革的時(shí)代學(xué)會(huì)跳舞，更要讓自己的傳統(tǒng)產(chǎn)品——鋼鐵插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，重構(gòu)商業(yè)模式，變革無疑將是十分艱巨的。

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革中，鋼鐵電商是中國(guó)鐵物戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型繞不開的一條路徑。中國(guó)鐵物董事長(zhǎng)林萬里在談及其業(yè)務(wù)架構(gòu)時(shí)明確表示，中國(guó)鐵物將構(gòu)建“以兩大平臺(tái)為支撐，專業(yè)集團(tuán)與區(qū)域集團(tuán)協(xié)調(diào)運(yùn)行”的組織架構(gòu)，電商平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。圍繞電商版塊的布局，早在2010年9月6日，中國(guó)鐵物即與西本新干線股份有限公司合資成立了西本新干線電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱西本電商），率先探索混合所有制經(jīng)濟(jì)，發(fā)展鋼鐵電商業(yè)務(wù)。

    更加透明化的電商交易與互聯(lián)網(wǎng)變革必然會(huì)觸動(dòng)傳統(tǒng)模式下的諸多利益，雙方磨合時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四年之久。據(jù)知情者透露，改革必然會(huì)觸動(dòng)很多人的奶酪，對(duì)中國(guó)鐵物和西本來說，都是如此。

    市場(chǎng)形勢(shì)的快速變化，已經(jīng)不起等待。據(jù)中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)鋼鐵物流專委會(huì)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示,作為承擔(dān)鋼廠近半流通渠道的傳統(tǒng)鋼鐵流通企業(yè)，在過去兩年，近70%退出了歷史舞臺(tái)，而鋼鐵電商領(lǐng)域至少有萬億市場(chǎng)空間，一時(shí)間電商群雄并起，近200家。

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，快魚吃慢魚，不進(jìn)則退。在中國(guó)鐵物總裁助理杜波看來，鋼鐵電商未來競(jìng)爭(zhēng)將十分慘烈，做不到行業(yè)前三名就會(huì)被擠掉。

    在巨大的壓力下，大象起舞的腳步驟然加快，今年6月3日，中國(guó)鐵物宣布對(duì)西本電商增資擴(kuò)股將達(dá)到63%，西本電商平臺(tái)作為中國(guó)鐵物未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)，未來陸續(xù)將優(yōu)質(zhì)鋼鐵業(yè)務(wù)資源全部整合注入電商平臺(tái)。

    對(duì)此，中國(guó)鐵物董事長(zhǎng)林萬里解釋說，西本電商將是中國(guó)鐵物未來主流業(yè)務(wù)平臺(tái)和主要發(fā)展方向，也是中國(guó)鐵物打通資本市場(chǎng)的融資平臺(tái)和大宗商品貿(mào)易的監(jiān)管平臺(tái)。

    這標(biāo)志著在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下一直扮演著鐵路物資供應(yīng)主力軍的中國(guó)鐵物，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將借助西本電商平臺(tái)整體轉(zhuǎn)型，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用，更好實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，引領(lǐng)中國(guó)大宗商品流通行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

    作為變革的親歷者，西本電商董事劉？是中國(guó)鐵物入駐西本電商的首批管理者之一，從北京來到上海4年多的他，一直致力于推動(dòng)中國(guó)鐵物與西本電商國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)兩種文化的融合，文化的融合為業(yè)務(wù)的整合打下了重要基礎(chǔ)。

    在他看來，中國(guó)鐵物在與西本電商跳了四年多優(yōu)雅的華爾茲之后，開始跳起了激情的探戈。

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