供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈金融、數(shù)字化供應(yīng)鏈這些名詞聽著很耳熟，很熱門，但是他們究竟是噱頭名詞，還是真正意義上的新經(jīng)濟？且以本文拋磚引玉，供讀者探討研究。

供應(yīng)鏈（Supply Chain）概念最早由霍利亨（Houlihan）于1985年提出，他總結(jié)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷商、最終顧客等組成的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)內(nèi)，物質(zhì)由供應(yīng)商向最終客戶流動，信息流動則是雙向的。我們更有必要了解的是——在供應(yīng)鏈這個概念提出之前，戰(zhàn)略管理學(xué)大師邁克爾波特（Michael Porter）在其《競爭優(yōu)勢》一書中提出的價值鏈分析模型。

價值鏈分析法把企業(yè)內(nèi)外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動?；净顒影ㄉa(chǎn)、銷售、物流（進/銷）、售后服務(wù)；支持性活動包括人事、財務(wù)、計劃、研究與開發(fā)、采購。一般企業(yè)并不是在每一個環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值，而是在某些特定的價值環(huán)節(jié)才真正創(chuàng)造價值。真正產(chǎn)生價值的環(huán)節(jié)就是企業(yè)內(nèi)部價值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)也是企業(yè)核心競爭力的來源，企業(yè)應(yīng)在資源配置，管理體系設(shè)定方面更注重這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)以培養(yǎng)更強競爭力。同時，企業(yè)也可以通過共享價值鏈的方式獲得（一些環(huán)節(jié)的）價值增加。這里，同一供應(yīng)鏈上的企業(yè)就是共享價值鏈天然伙伴。因此，我們認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)價值鏈對外的延伸。

狹義產(chǎn)業(yè)鏈的概念大抵等同于供應(yīng)鏈。廣義產(chǎn)業(yè)鏈不僅包含與產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相關(guān)的環(huán)節(jié)，更盡可能延伸到上下游，這樣很多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)研究，人力資源，各種產(chǎn)業(yè)需要的服務(wù)包括金融服務(wù)，以及鏈接這些產(chǎn)業(yè)參與者的物理空間，協(xié)作平臺，乃至相關(guān)的政府部門等等都是產(chǎn)業(yè)鏈的組成部分。

企業(yè)要發(fā)展必須破除內(nèi)卷化，通過供應(yīng)鏈協(xié)同，產(chǎn)業(yè)鏈合作，不僅增強了核心企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)、區(qū)域乃至全球的競爭力，供應(yīng)鏈伙伴之間的互相成就帶動更多產(chǎn)業(yè)鏈參與方的不斷進步，從而進一步鞏固增加競爭優(yōu)勢。與此同時，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的進化深刻影響并帶動一個地區(qū)/國家的經(jīng)濟發(fā)展動能以及基礎(chǔ)領(lǐng)域包括教育、法律、人文的進步。

幾十年來關(guān)于供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作的理論和實踐在全球各個主要經(jīng)濟體之間不斷誕生。其中，產(chǎn)業(yè)集群模式相對為眾人熟知和認(rèn)可。日本愛知的汽車行業(yè)，深圳的電子行業(yè)都是經(jīng)常為政府所學(xué)習(xí)的案例。產(chǎn)業(yè)集群通過供應(yīng)鏈上下游企業(yè)物理空間上的聚集，降低了各種物流和采購成本，人力資源的聚集為產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展?jié)摿?，穩(wěn)定可見的供應(yīng)鏈合作降低了交易成本。產(chǎn)業(yè)集群模式往往由政府引導(dǎo)，在要素資源的提供、配套政策及服務(wù)上給予差異化對待以進行產(chǎn)業(yè)孵化、引導(dǎo)企業(yè)和資源的聚集。

交易成本——諾獎得主科斯在1937年就提出了交易成本的概念。交易成本包括搜索成本、信息成本、議價成本、決策成本、監(jiān)督交易進行的成本、違約成本等等。影響交易成本高低的因素主要有三個——商品或資產(chǎn)的專屬性、交易不確定性以及交易的頻率。交易成本可分為外生和內(nèi)生兩種。地理條件阻隔和信息交流限制是外生交易成本的兩個主要要素；由人與人之間的不信任或不平等競爭構(gòu)成的體制性交易成本。通過構(gòu)建可靠的供應(yīng)鏈協(xié)作體系可以很大程度降低交易成本。   

除了產(chǎn)業(yè)集群模式，隨著技術(shù)的進步和供應(yīng)鏈體系的完善，降低交易成本的手段和方式也在豐富。這其中，通過供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的高效協(xié)同可大大降低交易成本。同時，數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺可以將穩(wěn)固的供應(yīng)鏈合作體系電子契約化資產(chǎn)化，通過供應(yīng)鏈獲得信用，傳導(dǎo)信用，供應(yīng)鏈資產(chǎn)的可視化可量化可交易進一步降低融資成本從而降低整個供應(yīng)鏈成本。物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)，AI等技術(shù)正在深刻地推動著供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的進步。

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