雅加達 ——上周，在雅加達舉行的第四屆鎳生產商、加工商和買家大會上，一場名為 “在挑戰(zhàn)中引領：印尼行業(yè)的韌性戰(zhàn)略” 的小組討論中，數(shù)家印尼大型鎳業(yè)公司的負責人強調了行業(yè)在應對鎳價低迷、全球不確定性以及持續(xù)投資重要性方面所面臨的挑戰(zhàn)和策略。

這場討論匯聚了鎳業(yè)有限公司、印尼淡水河谷公司、特里梅加邦建設有限公司（哈里塔鎳業(yè)）等大公司的首席執(zhí)行官，以及行業(yè)專家和協(xié)會代表，重點圍繞三個主要問題展開：全球競爭力、投資策略和資源可持續(xù)性。

面對承壓的鎳價，鎳業(yè)有限公司董事總經理賈斯汀？沃納表示，企業(yè)必須以現(xiàn)實的態(tài)度應對市場波動。

“現(xiàn)實情況是，鎳現(xiàn)在必須與電池和其他材料競爭。這關乎成本效率。盡管價格下跌，但氫氧化鎳等產品的利潤率仍然很高，” 他說。

沃納還強調，中國和印度等市場仍是鎳需求的關鍵，印尼在全球供應鏈中仍占據(jù)重要地位。

供應的可持續(xù)性問題也備受關注。印尼國家鎳業(yè)專家亞歷山大？巴魯斯提醒道，認為印尼鎳儲量豐富的看法是錯誤的。

“我們已探明的儲量僅約 20 億噸。按照目前的開采速度，儲量僅能維持約 15 年，” 他明確表示。

他補充說，印尼必須從過去林業(yè)和石油行業(yè)的失敗中吸取教訓。

“不要讓下一代只繼承問題。要明智地管理我們的資源，” 他說。

在商業(yè)模式方面，特里梅加邦建設有限公司（哈里塔鎳業(yè)）總裁董事羅伊？阿爾曼？阿爾凡迪解釋了公司通過負責任采礦保障倡議（IRMA）認證來推廣可持續(xù)實踐的舉措。

“我們明白，環(huán)境、社會和公司治理（ESG）如今不僅關乎合規(guī)，還關乎競爭力。我們希望今年能達到 IRMA 50 標準，” 他說。

羅伊提到了公司所采取的各項舉措，如建設沉淀池、管理煤炭廢物以及使用廢油作為補充能源，以此證明公司在環(huán)境方面的認真態(tài)度。

印尼淡水河谷公司總裁董事貝爾納德斯？伊爾曼托透露，公司通過合作方式來應對融資和市場挑戰(zhàn)的策略。

“我們有三個高壓酸浸（HPAL）項目正在籌備中（以優(yōu)化業(yè)務），但我們會在高壓酸浸項目完成后才進入。這是我們緩解市場和技術風險的方式，” 他解釋道。

他還強調，產品和市場多元化是長期戰(zhàn)略的一部分。

“我們最大的資產是鎳礦石。我們利用這一點作為杠桿，建立強大的合作伙伴關系，并降低地緣政治和市場風險，” 他補充說。

印尼鎳礦商協(xié)會（APNI）秘書長邁迪？卡特林？倫基強調，在印尼成功實施原材料出口禁令后，未來的重點必須轉向下游增值。

“我們不能只停留在不銹鋼領域。我們必須推動終端產品的發(fā)展，包括電池原材料和高科技產品，” 她說。

她認為，政府與行業(yè)參與者之間的討論應集中在如何協(xié)調價格公式、環(huán)境、社會和公司治理標準以及投資激勵措施上，使印尼不僅僅是原材料供應國。

本次小組討論強調，印尼鎳業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于適應性強的領導力、審慎的投資策略以及政府、行業(yè)參與者和資本市場之間的協(xié)同作用。在全球挑戰(zhàn)面前，只要以長遠眼光和集體責任感進行管理，印尼仍有巨大的機遇。

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