從國(guó)內(nèi)來(lái)看，以磷酸鐵鋰為主。

從海外來(lái)看，海外仍以三元材料為主，海外的三元前驅(qū)體增速目前放緩，而磷酸鐵鋰的增速是較快的，然而，我們認(rèn)為近三年海外以三元為主的格局難以改變，但增速的確會(huì)放緩。

從二者性能來(lái)看，磷酸鐵鋰的優(yōu)勢(shì)在于成本較低，但是磷酸鐵鋰的能量密度、低溫效率存在瓶頸。三元?jiǎng)恿﹄姵氐哪芰γ芏?、低溫性能?yōu)勢(shì)比磷酸鐵鋰大，最制約三元?jiǎng)恿﹄姵氐膯?wèn)題是安全性問(wèn)題，當(dāng)鎳含量提高后，三元?jiǎng)恿﹄姵氐陌踩詫⒔档汀１葋喌系镀姵?，不是磷酸鐵鋰的專利，三元也可以做成刀片狀。刀片電池不是創(chuàng)新，2004年已經(jīng)有了，只是以前關(guān)注度不夠，所以被市場(chǎng)忽略了。我們認(rèn)為后市如何區(qū)分，主要還是看車型的選擇。

從二者價(jià)格來(lái)看，2021年10月底，磷酸鐵鋰售價(jià)9萬(wàn)元，而三元材料售價(jià)24萬(wàn)元，二者價(jià)差非常大，目前市場(chǎng)更多的從成本利潤(rùn)角度去考慮，選擇磷酸鐵鋰的較多。

二者分化較為明顯，高端車型基本上仍以三元?jiǎng)恿﹄姵貫橹鳎鐚汃R這類高端的車電池系統(tǒng)大概率還是以三元為主，而城市低端車以磷酸鐵鋰為主。三元電池還應(yīng)用于高海拔、低氣溫的地方，而磷酸鐵鋰難以應(yīng)用，比如東北地區(qū)，主要以三元?jiǎng)恿﹄姵貫橹?，磷酸鐵鋰電池用不了。

國(guó)內(nèi)磷酸鐵鋰市場(chǎng)份額約60%-65%，三元約35%-40%，較為合理；

海外磷酸鐵鋰市場(chǎng)份額約20%，三元約80%。海外2至3年內(nèi)，不會(huì)有方向性的變化。

我們認(rèn)為鎳豆還是有需求的，關(guān)鍵問(wèn)題在于MHP、高冰鎳的平衡，如果MHP、高冰鎳放量，鎳豆的需求會(huì)下降。

不會(huì)。硫酸鎳10月份才開(kāi)始有部分庫(kù)存，主要是因?yàn)檩^多企業(yè)有了溶解線，溶解鎳豆，而鎳豆有金融屬性，套保導(dǎo)致有庫(kù)存。目前國(guó)內(nèi)前驅(qū)體稍微過(guò)剩，但是做出口的企業(yè)沒(méi)有什么庫(kù)存。

未來(lái)MHP會(huì)是方向，高冰鎳與不銹鋼產(chǎn)業(yè)聯(lián)系比較緊密，高冰鎳量產(chǎn)會(huì)受制于不銹鋼的變化。青山的高冰鎳從10月量產(chǎn)拖到12月份，但據(jù)我們了解，12月份也難有到貨。華友昨日濕法冶煉項(xiàng)目投料成功，6萬(wàn)噸可以順利投產(chǎn)，但具體進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間，難以判斷。

從原材料的成本和金屬對(duì)國(guó)家的發(fā)展來(lái)看，二者成本難以趨于一致，鎳、鈷是各國(guó)的戰(zhàn)略資源，三元材料具有稀缺性，而磷酸鐵鋰的鐵、磷資源較多。

各環(huán)節(jié)增速分化比較明顯。三元前驅(qū)體和三元材料的產(chǎn)能增速較快，而鎳、鈷屬于稀缺資源，原材料難以匹配。比如，中偉、華友7、8月份產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，而前端原料，鎳沒(méi)有新的礦山補(bǔ)充，都是從LME搬鎳豆作為補(bǔ)充，但是隨著2022年高冰鎳、MHP放量，能夠緩解原料的緊張程度。

從結(jié)構(gòu)上看，實(shí)際上鎳豆溶解硫酸鎳的路徑是不合理的，把礦料做成粉、豆，再返溶不合理，而MHP正常是晶體的狀態(tài)。

從成本上看，以硫化鎳礦火法冶煉的高冰鎳成本很高，但是紅土鎳礦火法冶煉高冰鎳的成本很低，預(yù)計(jì)成本約1400美金，高冰鎳會(huì)是成本最低的中間品，其次是MHP，最后是鎳豆。

鎳豆自溶-硫酸鎳的工藝：3至4個(gè)月就可以萃取，沒(méi)有渣料產(chǎn)生，沒(méi)有環(huán)保的要求。

MHP-硫酸鎳的工藝：萃取線有環(huán)評(píng)要求，大約8個(gè)月可以萃取，環(huán)保要求較高。

高冰鎳-硫酸鎳的工藝：周期更長(zhǎng)，安裝、調(diào)試、萃取的周期約8-10個(gè)月，且安全環(huán)保上也會(huì)有問(wèn)題。

鎳豆：從海外采購(gòu)一般一個(gè)月；國(guó)內(nèi)點(diǎn)價(jià)加倉(cāng)，一般一到兩周。

MHP：發(fā)運(yùn)-到港-到廠，周期較長(zhǎng)；從貿(mào)易商處買競(jìng)標(biāo)，也需要十幾天。

能耗雙控對(duì)沿海地區(qū)、江浙地區(qū)都會(huì)有影響，一方面影響產(chǎn)線產(chǎn)能釋放，另一方面影響新能源企業(yè)的利潤(rùn)，能耗雙控會(huì)造成輔料成本上漲，比如液堿的成本，正常600元，而能耗雙控期間，上漲至2200元。一噸前驅(qū)體的毛利潤(rùn)一般是5000-6000元，輔料成本上漲造成前驅(qū)體企業(yè)成本中樞上行，利潤(rùn)被打掉。

333，多用于儲(chǔ)能，國(guó)內(nèi)用量不多。用量：1噸硫酸鎳，鈷0.98噸；

523，國(guó)內(nèi)用量較多。用量：523：1.6噸硫酸鎳-1.6噸硫酸鎳，600千克硫酸鈷；

622：多用于電動(dòng)汽車。用量：1.6噸硫酸鎳，400-500千克硫酸鈷；

822：未來(lái)會(huì)是發(fā)展趨勢(shì)，能量密度較高，不過(guò)安全性會(huì)是制約的問(wèn)題。用量：2.3噸硫酸鎳，300-400千克硫酸鈷。

未來(lái)三元?jiǎng)恿﹄姵貢?huì)以高鎳發(fā)展為主，我們認(rèn)為622會(huì)是主要應(yīng)用的型號(hào)。

原材料上漲，礦山分配大部分利潤(rùn)。比如，寧德時(shí)代利潤(rùn)空間一直被擠壓。如果原材料價(jià)格持續(xù)上漲，電池廠、前驅(qū)體產(chǎn)的利潤(rùn)將發(fā)展將不斷被擠壓，下游車廠不允許電池價(jià)格大幅波動(dòng)，而電池廠、前驅(qū)體廠無(wú)力接受上游原材料暴漲。

真正形成動(dòng)力電池回收的產(chǎn)業(yè)鏈需要10年，大約2028年、2029年回收市場(chǎng)能夠成熟起來(lái)。目前有回收機(jī)制的企業(yè)，但是報(bào)廢的電池量不夠，行業(yè)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，從回收廢料里面循環(huán)利用的占比20%不到。

未來(lái)從規(guī)模上，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)越來(lái)越高，產(chǎn)能較小的企業(yè)難以有生存空間。（1）沒(méi)有形成規(guī)模的企業(yè)，面對(duì)高成本，利潤(rùn)較低，生存較難。（2）LG、特斯拉一類的企業(yè)，一般傾向于選擇具有一定規(guī)模的企業(yè)，不會(huì)與小的企業(yè)合作。（3）行業(yè)內(nèi)大的企業(yè)規(guī)模不斷拓展，比如華友具有100w噸的正極材料規(guī)模，中偉募資50億，也會(huì)發(fā)展規(guī)模。在產(chǎn)能越來(lái)越多的情況下，大企業(yè)會(huì)擠壓小公司的生存空間。

我們認(rèn)為正極材料的工廠未來(lái)8-10家就夠了，各家產(chǎn)能越來(lái)越多，而對(duì)于規(guī)格型號(hào)的迭代較快，一個(gè)供應(yīng)商就夠了，產(chǎn)業(yè)會(huì)越來(lái)越集中。